Logistikk er prosessen med å flytte varer og materialer fra ett sted til et annet, enten innenfor eller tvers gjennom land. Logistikk spiller en avgjørende rolle i den globale økonomien, men bidrar også til en stor andel av drivhusgassutslippene som forårsaker klimaendringer og miljøforringelse. Ifølge en rapport fra World Economic Forum, så regnes de globale leveranskjedene i åtte nøkkeltjenester for mer enn 50 prosent av totale globale utslipp1. Derfor er det avgjørende at selskaper adopterer bærekraftige logistikkpraksiser som kan redusere deres karbonfotavtrykk og optimere sine operasjoner.
Bærekraftig logistikk refererer til integreringen av miljømessige, sosiale og økonomiske aspekter i planleggingen, utførelsen og kontrollen av logistikkaktiviteter. Bærekraftig logistikk har som mål å minimere de negative konsekvensene av logistikk på miljøet og samfunnet, samtidig som den maksimerer de positive fordelen for bedriften og interessentene. Noen av fordelsene ved bærekraftig logistikk inkluderer:
Kostnadsbesparelser: Ved å redusere bråndstoffsforbruk, pakkeavfall, lagernivåer og transportavstander, kan selskaper spare penger og forbedre sin fortjeneste.
Kundetilfredshet: Ved å tilby grønnere produkter og tjenester, raskere leveringstider, lavere priser og høyere kvalitet, kan selskaper forbedre kundetrygheten og deres rykte.
Konkurransefordel: Ved å oppfylle miljøreguleringer, møte kundeforventninger, innovere nye løsninger og skape verdi for samfunnet, kan selskaper oppnå en konkurransedyktig fordel på markedet.
Risikostyring: Ved å redusere risikene knyttet til klimaendringer, ressursskjøthet, sosial uro og lovligeforhold, kan selskaper sikre sin forretningstidligere og motstandsevne.
Bærekraftig logistikk er ikke bare en moralsk plikt, men også en forretsningsmulighet for selskaper. Ved å redusere karbonfotavtrykket sitt og optimere operasjonene sine, kan selskaper opprette verdi for seg selv, sine kunder, sine leverandører og samfunnet. Bærekraftig logistikk er veien fremover for et grønnere og bedre framtid.
